莫讓市場膨脹 走出起重機市場寒冬
關鍵詞：莫讓市場膨脹 走出起重機市場寒冬 發布時間：2013-05-28 09:12:45 點擊數：2899
據統計：2001年到2010年，我國起重機行業銷售增長了47.09倍，出口額增長了130.05倍；其中07年1-9月，行業銷售收入達120.6億元，同比增長44.8%，利潤總額近13億元，同比增長63.4%，工業增加值達到近19億，同比增長23.9%。2007年的爆發式增長使我國起重機產業在持續亢奮狀態下完成了由起步到成長的整體過渡，并開始了以研發高、精、尖產品為主的產業高端邁進。
然而，在持續的大幅擴張后我國起重機產業終究還是回歸至經濟原點。2011年，在前期四萬億經濟刺激的延伸下，我國起重機產業以20%的大幅增長持續了三個季度，從四季度開始，驟減的主體效益與產業銷售額使我國起重機行業迎來了真正意義上的“寒冬”，與此同時，產業興盛發展期所忽略的弊端因素也逐漸顯現出來。國內經濟轉軌、產業經濟轉型的接踵而至及國際經濟的低迷、歐美市場的緊縮、發達國家主體的持續充斥等不確定因素的的輪番上演，使持續亢奮十年后的我國起重機行業以“體力透支”的產業現狀游離在需求遇冷與產品積壓的陰影之下。經濟的過渡擴張及市場的過度膨脹使市場主體被動性的養成了一些“習慣”，現今，我國起重機行業已回歸至穩步發展中，而“習慣”的持續或將成為企業被瓦解的致命傷。
習慣一，模仿創新方式。中小企業群的過大比重及技術限制一直是我國起重機產業的軟肋，模仿創新作為這部分群體與市場同步發展的有力“支撐”，亦是導致產品同質化、產能過剩等問題的“根源”。現階段，我國起重機產業正處在結構調整期，這一習慣的持續將加劇企業現已存在的產能過剩，反之，技術的停滯發展亦將使企業陷入經濟逆增長的沼澤中，可謂進退兩難。
習慣二：量型發展方式。在十年的市場膨脹中，我國起重機企業為奪取更多的市場份額便加大企業生產量，以趨多的產品數量換取響應趨多的經濟效益。可以說，大部分市場主體均以與日俱增的生產量“迎合”著持續膨脹的目標市場。但在市場膨脹期無預見性的結束后，嚴重的積壓現象卻向我們表明企業的這種習慣仍在持續。
無論是經濟轉型、結構調整還是產業升級，起重機企業作為市場的主體必須以同步的戰略性調整來契合市場的持續發展，技術創新、價值拓展、產品研發等企業發展命脈亦是企業征戰于“沙場”所必須具有的。因此，戒掉市場膨脹及經濟擴張期所養成的“習慣”，以對低位模仿屏障的突破實現企業的上游移動，將是我國起重機產業走出“寒冬”的根基。
